Activitat: ct108
Català
   
 
     

El Vendrell del futur

La Rambla del Vendrell a principis del segle XX

El Vendrell de fa 50 anys no té res a veure amb el d'ara.

Es tractava d'una localitat petita que basava la seva funció econòmica en el sector primari i el comerç i que, pel que fa a l'organització territorial, mantenia unes relacions de tipus locals i rodals dins el sistema urbà al qual pertanyia, amb una posició relativament privilegiada com a mercat comarcal, capital de partit judicial i cruïlla de comunicacions, factors tots interrelacionats.

A nivell formal, el conjunt urbà era força compacte, amb un nucli històric per on circulava la saba de la vida urbana, uns barris marítims encara en procés de formació i la localitat de Sant Vicenç de Calders encara com a municipi autònom.

A partir de la segona meitat del segle XX és quan comença a prendre cos realment la ciutat que avui coneixem. Podríem dir que s'assenten les bases físiques i es construeix l'esquelet per al model urbà que ha estat el predominant fins a avui. Les vitamines i les proteïnes necessàries han estat aportades per la demanda, de procedència urbana, de residències secundàries.

El resultat de molts anys continuats d'ingestió de calories i greixos, sovint empassats massa ràpid i mal digerits, ha estat la causa de l'aparició de teixits urbans adiposos mal repartits per tot el cos.

En l'actualitat la moda de les siluetes urbanes està canviant i es considera que aquests quilos de més no afavoreixen la perllongació de l'esperança de vida del conjunt, cosa per la qual es fa recomanable encetar un règim estricte i anar llimant els sectors més arrodonits a base d'exercici.

Les ciutats estan descobrint que cada cop té menys sentit considerar-se un món tancat (...)El territori s'encongeix i la reducció de les distàncies fa que tots els nuclis s'acostin els uns als altres (...)La primera lliçó d'aquest fenomen derivat de la globalització és que allò local pren una gran importància en el món global.

Les decisions de localització de les empreses, els fluxos de capital, d'informació i d'idees, depenen cada cop més de la capacitat de singularitzar que tinguin les ciutats i de diferenciar-se, en base a la qualitat de vida que ofereixen, de la resta que són cada cop més properes i similars. La capacitat de ressaltar allò singular junt a una bona convivència social i qualitat ambiental que cada ciutat pugui oferir és el que distingeix i puntua els llocs.

La reflexió estratègica es fa, doncs, inevitable: com volem guanyar-nos la vida, com dissenyar el territori per conviure amb la resta, què volem deixar als nostres fills... són temes ineludibles per a l'avenir de qualsevol ciutat.

Una de les vies per al canvi de rumb és l'aplicació dels principis de la sostenibilitat urbana. Els principis del desenvolupament sostenible es poden resumir en:

1) Preservació del medi ambient
2) No comprometre la capacitat de les generacions futures per satisfer les seves necessitats.
3) Mantenir la qualitat de vida (material, social, cultural, moral, ...)
4) Equitat: la riquesa, les oportunitats i les responsabilitats s'han de compartir justament entre els països i els diferents grups socials de cada país, amb un èmfasi especial en les necessitats i els drets dels pobres i els marginats.
5) Principi de precaució: si dubtem dels efectes ambientals de qualsevol acte hem d'aplicar aquest principi i actuar amb prudència.
6) Pensament holístic: per resoldre un problema de sostenibilitat complex cal que tots els factors que afecten el problema s'integrin a la solució.

Però posar-la en funcionament és molt complicat, donat que requereix l'esforç col·lectiu.

De fet, la sostenibilitat dirigida des de dalt es fa difícil d'entendre. Es tracta, en canvi, d'un procés de debat horitzontal que pren una direcció executiva de baix a dalt, on la ciutadania hi participa i l'exigeix, i l'administració bàsicament supervisa, facilita les coses i dóna exemple. El canvi cultural és, per tant, imprescindible.

Les accions pilot i els projectes amb èxit poden influir simultàniament en el posicionament ciutadà cap a actituds partidàries de la sostenibilitat.

De l'actitud d'anticipació se'n deriven molts beneficis futurs o com a mínim de pal·liació dels problemes actuals que no acostumen a passar desapercebuts pels residents i usuaris de la ciutat.

Es tracta de defugir d'entrar en el tractament de ciutat "curta de mires" i merèixer el reconeixement de convertir-se en una ciutat "oberta de mires". Es tracta d'emprendre els camins per arribar o acostar-se el màxim a una ciutat sostenible, oberta de mires que es caracteritzi per ser:


1)
Una Ciutat Justa, on l'aliment, l'acolliment, l'educació, la salut i l'esperança estan distribuïts equitativament i on tothom participi en el seu govern;
2)
Una Ciutat Bella, on l'art, l'arquitectura i el paisatge encenen la imaginació i emocionen l'esperit;
3)
Una Ciutat Creativa, on l'obertura de mires i l'experimentació mobilitzen el potencial de recursos humans de la comunitat i permeten una resposta ràpida al canvi;
4)
Una Ciutat Ecològica, que minimitza el seu impacte ecològic, on el paisatge i la forma construïda estan equilibrats i on els edificis i les infraestructures són segurs i eficients amb els recursos;
5)
Una Ciutat de Contacte i Mobilitat Senzills, on la informació s'intercanvia tant cara a cara com electrònicament;
6)
Una Ciutat Compacta i Policèntrica, que protegeix el camp, centra i integra comunitats dins veïnatges i maximitza la proximitat;
7)
Una Ciutat Diversa, on una àmplia gamma d'activitats encavalcades creen animació i estímuls i nodreixen una vida pública vital.

González Reverté, Francesc. El Vendrell, de poble a ciutat. Tarragona 2002. Edicions Cossetània.

 

Qüestions:

—1. Resumiu el text.

—2. Expliqueu el significat de la metàfora de les "proteïnes, vitamines, calories i greixos" aplicada al sistema urbà del Vendrell i a la seva "silueta".

—3. Expliqueu el significat de la frase: "La capacitat de ressaltar allò singular junt a una bona convivència social i qualitat ambiental que cada ciutat pugui oferir és el que distingeix i puntua els llocs".

—4. Quin paper han de jugar els ciutadans i els responsables de la gestió del municipi en el procés cap a la sostenibilitat? Per què parla l'autor d'un canvi cultural?

—5. Quin significat té la proposta de l'autor de passar d'una ciutat "curta de mires" a una ciutat "oberta de mires"?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vista del Vendrell des de l'IES Baix Penedès, Mars 2003.